前回は多様性の価値を高めるためには、会議での心理的安全性が必要なこと、そして心理的安全性を高めるためには、役員、管理職などのリーダー層がファシリテーター（進行促進役）に徹することの重要性を述べた。一方、今までの管理職はむしろ会議で長く話すことも多かった。「いきなりファシリテーターになれと言われても難しい」というのが多くの人の悩みだろう。そこで今回は、筆者がこの悩みに対してよく答えていることを2 ...

前回は多様性の価値を高めるためには、会議での心理的安全性が必要なこと、そして心理的安全性を高めるためには、役員、管理職などのリーダー層がファシリテーター（進行促進役）に徹することの重要性を述べた。一方、今までの管理職はむしろ会議で長く話すことも多かった。「いきなりファシリテーターになれと言われても難しい」というのが多くの人の悩みだろう。そこで今回は、筆者がこの悩みに対してよく答えていることを2 ...

スレシュ・ラジャパクセ氏は、Wheelsのチーフ・クライアント・オフィサーであり、顧客体験、イノベーション、成果を推進している。キャリアの初期、私は価値ある存在であるためには最も多くの答えを持つことが重要だと信じていた。自信を持って話し、沈 ...