部下の心を動かすリーダーがやっていること（4） ...

リーダーが掲げるビジョンに、メンバーが本気で共感し、行動に移すためには何が鍵になるのでしょうか。それは、「なぜ、それを目指すのか」、つまり、「Why」です。今までは「どうやるか（How）」「何をするか（What）」を提示すれば十分でした。

共感には、組織をガラリと変えるすごい力があります。 それは、デザイン会社Goodpatchの社内で行われたプレゼン大会でのことでした。 私がよく知っている企業で、とても印象に残っているエピソードです。

2025年の万博やIR開業を見据え、約1.27兆円規模の投資が進む「大阪」。 そして、景観条例による厳しい建築制限により、供給が極端に限られる「京都・田の字エリア」。

具体的にどのような方法で取り組むのか。まず有効なのが「1on1」です。日本でもここ数年で一般化してきたこの取り組みを、リーダーとメンバーの関係性を深める時間として設計します。特にまだ関係性が浅い部下、転入してきたばかりのメンバー、 ...

多くの人は、一度ゴールを設定しても、「やっぱり私には無理かもしれない」と思い、設定したゴールを下げてしまいます。 本当に心から望むゴールに気づいたことで変えることもあるため、方向転換すること自体は悪くありません。

2026年2月の月間ランキングでは、働き方を「気合い」ではなく、「仕組み」で変えるための本がランクインしました。仕事のストレスをなくすなら脳から、面倒な仕事はAIへ、真のコミュ力を高めるために必要なこととは——。どれもがむしゃらに頑張るので ...

「一杯のカフェ」から始まり、今や全国に105店舗のレストランやホテルを展開するバルニバービ。「バッドロケーション戦略」という独自の出店手法で街の景色を変え、近年では淡路島や出雲市などで「住みたくなる街づくり」をテーマに地方創再生にも取り組ん ...

NCホールディングス株式会社の梶原浩規社長は、2018年の社長就任以来、赤字続きだった同社をV字回復へと導いた。立体駐車場事業の収益構造を改善し、さらに第三の柱として開発したフリーラインコンベヤ事業が人手不足の市場にマッチした。

1967年の創業以来、駅や自治体庁舎などで周辺案内地図「ナビタ」を展開してきた表示灯株式会社。全国4000ヵ所以上にプロダクトを展開する同社は、アナログの信頼性とデジタルの利便性を融合させ、クライアントだけでなく地域社会にも価値を提供する。

2025年に創業120周年を迎えた総合化学メーカー、奥野製薬工業株式会社。表面処理、無機材料、食品の3部門で事業を展開し、直近では過去最高売上高を記録するなど堅調な成長を続けている。

共有カレンダーアプリ「TimeTree」を2015年にリリースし、全世界7,000万ユーザー(※2025年11月時点)を突破している株式会社TimeTree。日本発のサービスでありながら、ユーザーの半数以上が海外というグローバルな成長を遂げている。本 ...